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永利澳门召开第三季度工作会议
来源：55402com永利 | 作者：管理员 | 时间：2019-10-23 13:00 | 人气：
近日，永利澳门第三季度工作会议在西安召开，公司班子成员、部门负责人及各权属企业主要负责人和生产分管负责人参加了会议。
为切实根除形式主义，使会议开得有影响、具实效，本次会议在召开的方式方法上进行了大胆创新。通过各权属企业逐一汇报，接受分管领导问疑、点评并进行答辩的方式，实现给各级干部紧螺丝、上发条的目的。企业挨个过，问题挨个答，让会议脱离“干汇报”、“干讲话”的套路，全面盘点存在问题，分析产生原因，提出解决方案，为下一步工作指明了方向。
党委书记、董事长虎尚友对近阶段工作进行了三个方面的安排部署：
“三个全面”
一是全面强化党的建设；二是全面推行责任制考核和薪酬分配管理；三是全面强化基础管理。
通过“三个全面”工作推进，促使企业营造风清气正的氛围，提升工作质量和效率。
“四个抓手”
一是以合同的集中统一管理为抓手，促进原辅材料、备品备件的计划管理、采购管理；促进产品的销售管理；促进生产环节的承包管理。
二是以财务报表的审查追踪为抓手，促进会计核算管理、成本（现金流）核算、生产及相关统计报表管理等。
三是以技术指标的考核为抓手，提升计量管理、检测化验管理、标准管理、作业规范管理及经济责任管理等。
四是以项目的阶段性及后评价为抓手，促进项目前期管理、实施过程管理等。
“两个要点”
在工作中要突出“重点”，使重点工作取得实效，成为下季度“亮点”。总工办将核实三季度亮点工作，并对四季度重点工作的落实情况进行督查检查。
会上，还对永利澳门近期几个重要文件、制度进行了统一学习。
为切实根除形式主义，使会议开得有影响、具实效，本次会议在召开的方式方法上进行了大胆创新。通过各权属企业逐一汇报，接受分管领导问疑、点评并进行答辩的方式，实现给各级干部紧螺丝、上发条的目的。企业挨个过，问题挨个答，让会议脱离“干汇报”、“干讲话”的套路，全面盘点存在问题，分析产生原因，提出解决方案，为下一步工作指明了方向。
党委书记、董事长虎尚友对近阶段工作进行了三个方面的安排部署：
“三个全面”
一是全面强化党的建设；二是全面推行责任制考核和薪酬分配管理；三是全面强化基础管理。
通过“三个全面”工作推进，促使企业营造风清气正的氛围，提升工作质量和效率。
“四个抓手”
一是以合同的集中统一管理为抓手，促进原辅材料、备品备件的计划管理、采购管理；促进产品的销售管理；促进生产环节的承包管理。
二是以财务报表的审查追踪为抓手，促进会计核算管理、成本（现金流）核算、生产及相关统计报表管理等。
三是以技术指标的考核为抓手，提升计量管理、检测化验管理、标准管理、作业规范管理及经济责任管理等。
四是以项目的阶段性及后评价为抓手，促进项目前期管理、实施过程管理等。
“两个要点”
在工作中要突出“重点”，使重点工作取得实效，成为下季度“亮点”。总工办将核实三季度亮点工作，并对四季度重点工作的落实情况进行督查检查。
会上，还对永利澳门近期几个重要文件、制度进行了统一学习。
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